Gestion du capital d entreprise

Une bonne gestion des ressources est un domaine sensible. Le manque de compétences dans ce domaine a déjà conduit de nombreuses entreprises à la fin. Pourquoi la gestion habile du matériel utile est-elle simplement importante?

L'employé doit se sentir loin au nomTout d’abord, il est important d’envisager le domaine mentionné ci-dessus. Certains sont à tort convaincus que la gestion des ressources humaines n’est donc pas étonnant de voir comment on manipule. La réalité, cependant, est que l’idée de ce secteur commercial est avant tout une introduction au dernier afin que l’employé se sente éloigné d’une entreprise polonaise. Comme l'a écrit Andrew Carnegie, un industriel qui boit du temps aux employés les plus riches du monde: "les gens le font pour de l'argent, mais ils vous suivront un peu plus loin de la route. Si vous leur montrez l'impact, vous récompenserez les éloges et les permissions".

Système de motivation et de satisfactionEn pratique, la gestion du capital humain s'appuie sur le dernier pour appliquer la méthode des récompenses et de la motivation. Il s’agit avant tout de faire en sorte que le client se sente bien dans une entreprise bien connue, car les ventes, le travail et les revenus dépendent généralement de lui. Il faut comprendre que le magasin polonais respecte les gens qui sont comme des organes parmi les gens. Si les organes sont endommagés, le corps ne sera pas correctement. Il faut également comprendre que la motivation n’est pas seulement des primes en espèces (qui sont indispensables, elles impliquent un plus grand attachement d’un homme à une entreprise connue, mais également des primes verbales. Un bon style est de recommander un employé trop de travail, de l'approcher avec respect et amitié. Pour le reste, cependant, nous devrions savoir que nous avons le droit de signaler une erreur à une personne qui n'atteint pas ses objectifs de manière fiable, que, si nos avertissements ne nous ont pas aidés, résolvez-le et prenez un employé plus approprié.

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L'atmosphère en actionJe travaillais dans une entreprise à laquelle une femme s'était déjà adressée. La raison du licenciement était très fonctionnelle - elle ne se sentait pas bien dans la société, elle estimait que le patron ne la respectait pas, autrement dit, le président n’avait aucune idée de la bonne gestion du matériel humain. Après quelques semaines, la femme, hautement qualifiée, a décroché un emploi dans une position concurrentielle. Et maintenant, presque un mois plus tard, le président a évoqué son appel à la nécessité de revenir au rôle et aux promesses de revenus plus élevés. Et savez-vous ce que cette femme a fait? Elle refusa car au nouveau nom l'ambiance était bien meilleure et elle s'y sentait mieux. En résumé, le moyen de gérer correctement un bon capital consiste non seulement à offrir des bonus, mais également à créer une atmosphère confortable dans le livre, car une personne heureuse fonctionne mieux.